過去 20 年，Jeff Barr 是 AWS 的「第一張臉」和「第一喉舌」。他撰寫了 3300 多篇技術(shù)博客，總計(jì) 150 萬字，記錄了 AWS 從 5 項(xiàng)服務(wù)到 200 多項(xiàng)的幾乎每一次重要發(fā)布。他所開創(chuàng)的「帶著個(gè)人溫度、先于 PR 稿」的博客布道模式，幾乎定義了后來所有云計(jì)算公司乃至大部分科技公司與開發(fā)者社區(qū)的溝通范式。

Jeff Barr丨來自：QCon

10 月 23 日，Jeff Barr 現(xiàn)身上海 QCon 全球軟件開發(fā)大會(huì)。在他圍繞關(guān)于“下一代軟件開發(fā)范式演進(jìn)”主題分享后，我們與他展開了一場深入的對話。而這次交流中，我們最關(guān)心的，莫過于他近期的一次重要「轉(zhuǎn)身」。

在 2024 年，這位在云計(jì)算深耕多年的「首席布道師」迎來了一次身份上的微妙轉(zhuǎn)變——他正式宣布不再擔(dān)任 AWS 新聞博客的主筆，將工作重心從「持續(xù)輸出內(nèi)容」轉(zhuǎn)向「深入技術(shù)實(shí)踐」。

用他自己的話來說，他想離開那臺永不停歇的「追逐熱點(diǎn)新聞的跑步機(jī)」（hot news treadmill），重新「深入研究」（Deep Dive），回歸 AWS 文化中最原始的那個(gè)角色——「開發(fā)者」（Builder）。

這個(gè)轉(zhuǎn)身，恰恰發(fā)生在 AI Agent 席卷軟件開發(fā)行業(yè)的「前夜」，這使他的選擇增添了一層象征意義。

從云計(jì)算時(shí)代的「敘事者」，到 AI 浪潮下的「實(shí)踐者」，Jeff Barr 的「轉(zhuǎn)身」。為我們提供了一個(gè)珍貴的第一視角，讓我們得以重新思考：在AI席卷而來的今天，云計(jì)算哪些在“變”，哪些“不變”，以及開發(fā)者價(jià)值如何實(shí)現(xiàn)一場“終極回歸”。

「布道者」眼中：AI 時(shí)代，云計(jì)算的「變」與「不變」

在 Jeff Barr 看來，AI 正在重塑應(yīng)用層，但支撐這一切的底層邏輯，并未改變。

「云計(jì)算的核心原則依然不變，」他在采訪中強(qiáng)調(diào)，「我們?nèi)匀恍枰`活性、安全性和可擴(kuò)展性（flexibility, secure and scalable）?！?/span>

這是他作為 20 年的「首席布道師」和「第一用戶」觀察到的「不變」。從 S3 和 EC2 時(shí)代開始，這些就是云計(jì)算的價(jià)值基石。無論上層應(yīng)用如何變化，云作為「基礎(chǔ)設(shè)施」的承諾——按需取用、彈性伸縮——依然是所有創(chuàng)新的前提。

Jeff Barr 是誰丨來自：QCon

但「變化」也正以一種前所未有的方式發(fā)生。AI 的需求，正在倒逼云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施本身發(fā)生「巨變」。

最大的「變」，在于「使用體驗(yàn)」和「反饋模式」的根本不同。

Jeff Barr 見證了 S3 和 EC2 的誕生，他在采訪中形容它們「在最初非常簡潔（clean and simple）」。這些經(jīng)典云產(chǎn)品是「確定性」的：你請求 10 個(gè)實(shí)例，就得到 10 個(gè)實(shí)例。它們是功能明確的工具，開發(fā)者是絕對的「操控者」。

而 AI 產(chǎn)品，如 Kiro（注：AWS 推出的 AI IDE 開發(fā)工具），則是「非確定性」的?！改悴辉偈遣倏卣撸菍υ捳吆蛥f(xié)作者。」Jeff Barr 談到，開發(fā)者現(xiàn)在需要與 AI「共同創(chuàng)建需求」、「通過聊天定制提示詞」——這些觀點(diǎn)在他近期的演講中被反復(fù)提到。

「AI 工具最大的優(yōu)點(diǎn)，」Jeff Barr 在采訪中直言，「是極大地提升生產(chǎn)力，并允許更多不同背景的人構(gòu)建應(yīng)用。」

這種體驗(yàn)的轉(zhuǎn)變，讓云計(jì)算公司面臨的挑戰(zhàn)從「如何提供資源」轉(zhuǎn)向了「如何理解意圖」。這也讓 Jeff Barr 意識到，他過去 20 年所依賴的「布道」模式，可能已經(jīng)不夠用了。

布道 20 年，為何選擇「回歸」開發(fā)者？

2004 年，Jeff Barr 決定開始寫 AWS 博客時(shí)，AWS 的高管們一開始很難理解。

「他們擔(dān)心 PR 風(fēng)險(xiǎn)，」他在一次訪談中回憶，當(dāng)時(shí)絕大多數(shù)博客都是個(gè)人化的，高管們無法理解為何要用這種非官方的形式發(fā)布產(chǎn)品。他最終靠一個(gè)博客平臺的免費(fèi)試用券，自己搭建了原型并寫了兩篇，才讓 Andy Jassy（時(shí)任 AWS CEO）點(diǎn)頭說：「哦，這下我們懂你意思了。」

他開創(chuàng)的「個(gè)人博客」模式，核心是「真實(shí)性」和「反饋閉環(huán)」。他堅(jiān)持使用第一人稱「I」（我）來寫作，因?yàn)樗仨毷敲恳豁?xiàng)服務(wù)的「第一個(gè)用戶」。

Jeff Barr 在 AWS 官網(wǎng)的個(gè)人博客主頁丨來自：AWS 官網(wǎng)

「我愛我們的團(tuán)隊(duì)，但在我親手體驗(yàn)之前，我一個(gè)字都不信?！笿eff Barr 曾這樣說。

然而，也正是這個(gè)他堅(jiān)持了 20 年的「核心原則」，最終「促使」他做出了這次「轉(zhuǎn)身」的決定。

AWS 的服務(wù)組合已經(jīng)變得極其龐大和復(fù)雜。作為「布道者」，他每天的工作從「深入研究」變成了「疲于發(fā)布」。他可以講述一個(gè)新服務(wù)，但他已經(jīng)沒有時(shí)間去真正構(gòu)建一個(gè)復(fù)雜的應(yīng)用來「親手體驗(yàn)」它?！肝蚁腚x開那臺『追逐熱點(diǎn)新聞的跑步機(jī)』，」他在宣布停止更新博客后，在訪談中坦言，「這些年我構(gòu)建代碼的能力在穩(wěn)步下降?！?/p>

他意識到，自己無法再踐行「第一用戶」的承諾了。在 AI 時(shí)代，如果只是「隔岸觀火」地談?wù)?AI Coding，而沒有親手去用，那將是對他所開創(chuàng)的「布道者」精神的最大背叛。

于是，在20年這個(gè)標(biāo)志性的節(jié)點(diǎn)，他做出了一個(gè)看似矛盾卻靈魂契合的決定：為了真正守護(hù)“布道者”的靈魂，他必須先卸下“首席博主”的標(biāo)簽，回歸到那個(gè)最原始的身份——開發(fā)者。

當(dāng)回歸的「活化石」，遇上 AI Agent

「回歸」并不容易。Jeff Barr 坦言，自己最早是寫匯編和 C 語言的「老古董」，面對現(xiàn)代云原生開發(fā)的復(fù)雜性，他同樣力不從心。

而 AI Agent，成了他「重新上手」的第一個(gè)工具。

作為回歸的開發(fā)者，他說自己使用 AI Agent 的真實(shí)體感是，「它讓開發(fā)者可以變得更有野心，去構(gòu)思更宏大的應(yīng)用。」

這與他最早做開發(fā)時(shí)截然不同。那時(shí)，開發(fā)者 90% 的時(shí)間都在與「技術(shù)摩擦力」搏斗——配置環(huán)境、調(diào)試內(nèi)存、尋找文檔。而現(xiàn)在，AI Agent 極大地抹平了這種「摩擦力」。

在采訪中，我們請他以「首席布道師」的視角來「評測」一下現(xiàn)在的 Coding Agent。

「最大的優(yōu)點(diǎn)，」他幾乎沒有猶豫，「是極大的生產(chǎn)力，它讓更多人能開發(fā)應(yīng)用?！?/p>

「但最大的槽點(diǎn)，」他話鋒一轉(zhuǎn)，流露出一個(gè)「技術(shù)宅」的隱憂，「我確實(shí)有點(diǎn)擔(dān)心，人們會(huì)構(gòu)建出他們自己都不完全理解其工作原理的應(yīng)用?！?/span>

這種「不理解」，是 AI 時(shí)代的「新常態(tài)」。這也徹底改變了他作為「開發(fā)者」和「布道者」的關(guān)注點(diǎn)。

「以前，我關(guān)注的是功能的『是什么』（What）」他解釋，「而現(xiàn)在作為開發(fā)者，我更關(guān)注工作流的『怎么樣』（How）?！?/p>

這種關(guān)注點(diǎn)的轉(zhuǎn)變，在他分享的演講 PPT 中體現(xiàn)得尤為清晰。他詳細(xì)對比了「Old School」開發(fā)與 AI 時(shí)代的開發(fā)流程。

在他看來，之前的軟件開發(fā)，是開發(fā)者使用一系列孤立的工具（如編輯器、編譯器、調(diào)試器）來「手動(dòng)」將腦中的「想法」翻譯成「代碼」。這個(gè)過程漫長、充滿「技術(shù)摩擦力」，開發(fā)者的核心工作是「實(shí)現(xiàn)」（Implementation）。

而在 AI 時(shí)代，他展示了自己總結(jié)的「規(guī)范驅(qū)動(dòng)開發(fā)」（Spec-driven development）新流程。這個(gè)流程依然始于「想法」（Idea），但開發(fā)者的核心工作不再是「實(shí)現(xiàn)」，而是與 AI 一起「共同創(chuàng)建」一個(gè)極其清晰的「意圖」（Intent）。

Jeff Barr 介紹 Kiro丨來自：QCon

他在演講中舉例，開發(fā)者通過與 Kiro 這樣的 AI Agent「來回往復(fù)」地對話，共同創(chuàng)建需求、共同創(chuàng)建規(guī)范、共同審查設(shè)計(jì)。一旦這個(gè)「意圖」被清晰定義，AI 就可以接管大部分的「實(shí)現(xiàn)」工作，乃至測試和部署的工作。

他意識到，當(dāng) AI 接管了「實(shí)現(xiàn)」之后，開發(fā)者的戰(zhàn)場，已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了「意圖」。

「未來展望」：Agent 的「終局」與開發(fā)者的「新價(jià)值」

那么，AI Agent 的「終局」會(huì)是什么？

「預(yù)測未來總是很難，尤其是 10 年后，」Jeff Barr 對「AI 智能體需要 10 年成熟」的判斷持保留態(tài)度，「5 年前我們都無法預(yù)測今天?！?/p>

但他給出了自己的判斷：AI Agent 的終極形態(tài)，絕不是停留在「代碼補(bǔ)全」。

「未來可能會(huì)出現(xiàn)『單人獨(dú)角獸』，」他在這次采訪以及近期前往日本、印度等地交流時(shí)反復(fù)提到這個(gè)論斷，「即由單個(gè)開發(fā)者構(gòu)建的十億美元級創(chuàng)業(yè)公司?！?/p>

在他看來，AI Agent 的終局，是一個(gè)可以理解復(fù)雜業(yè)務(wù)邏輯、自主編排云服務(wù)的「智能體」。一個(gè)開發(fā)者，將擁有過去 100 人團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。

Jeff Barr 對未來的一些判斷丨來自：QCon

當(dāng) AI Agent 真的能自主「實(shí)現(xiàn)」時(shí)，開發(fā)者的「核心價(jià)值」又是什么？

「在 AI 時(shí)代，一個(gè)開發(fā)者的核心價(jià)值，正在從『與機(jī)器溝通』轉(zhuǎn)向『與人溝通』?！?/span>Jeff Barr 給出了一個(gè)出人意料，卻又無比篤定的答案。

這個(gè)判斷其實(shí)有點(diǎn)反 AI 時(shí)代的「常識」，此前不少人擔(dān)心與 AI 的協(xié)作會(huì)讓人變得更加封閉，但 Jeff Barr 有自己的判斷依據(jù)。

「過去，開發(fā)者的主要職責(zé)是準(zhǔn)確地與電腦溝通，偶爾才與人打交道。這導(dǎo)致了開發(fā)者『安靜、內(nèi)向、只喜歡看屏幕』的刻板印象?！顾忉尩?，但在 AI 時(shí)代，AI Agent接管了大量與機(jī)器溝通的「實(shí)現(xiàn)」工作。開發(fā)者的核心價(jià)值從實(shí)現(xiàn)「產(chǎn)品」轉(zhuǎn)移到了理清「意圖」，這就解釋了為什么溝通變得如此重要。

「在未來，成功的開發(fā)者將是那些更開放、更善于社交的人。」Jeff Barr 對此非常篤定，「你必須能高效地與客戶溝通『需求』——去傾聽和理解他們面臨的業(yè)務(wù)問題；與同事溝通『架構(gòu)』；以及，清晰、巧妙地將你理解的這一切，傳達(dá)給你的 AI Coding Agent?！?/span>

這正是他演講中定義的下一代開發(fā)者的工作方式：不再是「敲代碼」，而是在「通過聊天定制提示詞」、「共同創(chuàng)建需求」。

最后，他也給新時(shí)代的開發(fā)者一些自己的建議。當(dāng)被問及「AI 思維」時(shí)，他答道：「這意味著你應(yīng)該去構(gòu)思非常宏大的想法，并著手解決那些真正的大問題?！?/p>

但他也反復(fù)強(qiáng)調(diào)，新工具的出現(xiàn)，不代表舊技能的貶值。在 AI 時(shí)代，開發(fā)者需要「兩條腿走路」：

「我不斷地鼓勵(lì)開發(fā)者，」他在采訪中總結(jié)道，「第一，要確保他們『保持技術(shù)能力，并緊跟新技術(shù)和新版本』；第二，去提升那些『非技術(shù)性』的技能，尤其是『強(qiáng)大的人類溝通技巧』?！?/span>

從「敘事者」到「構(gòu)建者」，Jeff Barr 的「二次啟航」才剛開始。他停下了更新 20 年的技術(shù)博客，卻讓我們更清晰地看到了一個(gè)開發(fā)者的「核心價(jià)值」——正如他在演講中強(qiáng)調(diào)的，開發(fā)者的工作正從「主要靠手寫代碼」轉(zhuǎn)向「主要靠大腦閱讀和審查代碼」，最終的核心價(jià)值，是那顆能定義問題、描述意圖的大腦。